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中歐商業(yè)在線課程定制學(xué)習(xí)-下課程包

中歐商學(xué)院100門課程供你選擇50門精選課程，進(jìn)行個性化定制。

課程來源：溫氏養(yǎng)豬公開課

總課程：12

總學(xué)時： 14小時 40分鐘

發(fā)布時間：2018-07-27

￥1,888.00 ￥5,000.00

課程介紹

課程列表

中歐國際工商學(xué)院（CEIBS）是世界領(lǐng)先的國際商學(xué)院。成立于1994年11月，是一所由中國政府與歐洲聯(lián)盟共同創(chuàng)辦、專門培養(yǎng)國際化高級管理人才的非贏利性中外合作高等學(xué)府。

創(chuàng)辦21年來，中歐國際工商學(xué)院不斷追求卓越，亞洲頂級國際商學(xué)院的美譽(yù)得到了不斷充實和提升。目前，中歐國際工商學(xué)院是亞洲三大課程（MBA、EMBA和高層經(jīng)理培訓(xùn)課程）率先全面走在世界前列的亞洲商學(xué)院。根據(jù)2015年《金融時報》全球商學(xué)院年度排名，中歐的三大課程全面進(jìn)入世界排名前 25 名。

中歐國際工商學(xué)院不僅獲得國際商學(xué)院聯(lián)合會（AACSB）認(rèn)證，還是中國大陸首家獲得歐洲質(zhì)量發(fā)展認(rèn)證體系（EQUIS）認(rèn)證的商學(xué)院。

中歐商業(yè)在線是中歐國際工商學(xué)院的在線學(xué)習(xí)事業(yè)部。中歐商業(yè)在線整合來自中歐及其他國際一流商學(xué)院的優(yōu)質(zhì)知識內(nèi)容，提供全面的在線與移動學(xué)習(xí)解決方案，包括高端在線管理課程、智能學(xué)習(xí)平臺、混合學(xué)習(xí)、360°領(lǐng)導(dǎo)力測評、在線學(xué)習(xí)項目運(yùn)營、在線學(xué)習(xí)體系設(shè)計等，助力中國企業(yè)的管理人才發(fā)展和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，為企業(yè)和個人的系統(tǒng)性、高質(zhì)量管理學(xué)習(xí)提供更多機(jī)會和選擇。

中歐商業(yè)在線的定制項目服務(wù)，是為了滿足企業(yè)更為具體和復(fù)雜的培訓(xùn)需求。根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)（學(xué)習(xí)）規(guī)模、戰(zhàn)略發(fā)展方向、人才發(fā)展目標(biāo)和人才培養(yǎng)政策等，在充分了解和深入分析企業(yè)培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，為企業(yè)量身定制培訓(xùn)項目，以期幫助企業(yè)有效地開展培訓(xùn)項目，實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)，并取得顯著的學(xué)習(xí)成效。

如何進(jìn)行個性化定制，可添加小開君微信（15013019352）或撥打電話（15013019352吳小姐）進(jìn)行詳談。團(tuán)購或大批量購買有大大滴優(yōu)惠。

附100門課程清單

系列名稱	課程名稱	編號
自我管理30門
基礎(chǔ)溝通工具	使用同理心加強(qiáng)理解與合作	PMGT001
	提升領(lǐng)悟力	PMGT004
	管理你的提問	PMGT005
高效溝通技能	高效論證	PMGT006
	非語言溝通	PMGT007
	通往成熟溝通之路	PMGT008
時間管理	提高時間的效能	SMSJ001
	使用阿爾卑斯山法制定日計劃	SMSJ002
	如何處理日常干擾	SMSJ003
壓力管理	認(rèn)識壓力	TMSM001
	分析和轉(zhuǎn)化壓力等級	TMSM002
	變革過程中的壓力攻略	TMSM004
提高工作效率	提高記憶力	OJEP310
	如何有效地做筆記？	OJEP311
	電子郵件處理高手	SMSJ004
提升自信心	重塑自我——樹立你的個人品牌	SMCN002
	有效說服“三步曲”	SMCN004
	拒絕的藝術(shù)——怎樣說“不”	SMCN005
公開演講	準(zhǔn)備公開演講	OJCA029
	掌握演示工具	OJMH401
	吸引并抓住聽眾的注意力	OJCA030
培養(yǎng)情商	什么是情商？	OJCA309
	了解并更好地控制情緒	OJCA311
	如何控制你的情緒？	OJCA312
強(qiáng)化創(chuàng)造力	沃爾特?迪斯尼與夢想成真之道	BCIV001
	利用“問題樹”分析復(fù)雜問題	BSST017
	如何在工作中使用思維導(dǎo)圖？	SMAL004
有效的會議	開會前的那些事	TMEM001
	如何有效地駕馭會議過程？	TMEM002
	會議如何收尾？	TMEM003
管理他人30門
新官上任	管理員工的七種期望	OJMH105
	審視你的管理角色	OJMH056
	在新管理崗位上取得成功的黃金法則	OJMH060
建設(shè)高效團(tuán)隊	了解團(tuán)隊角色，打造和諧團(tuán)隊	HRLD003
	高效團(tuán)隊的特征	HRLD005
	團(tuán)隊建設(shè)的不同階段與管理方式	HRLD006
員工激勵	發(fā)掘激勵的動因	HRJL001
	五招激勵士氣低落的員工	HRJL002
	善用獎懲激勵員工	HRJL004
有效授權(quán)	什么是授權(quán)？	OJMH028
	授權(quán)的最佳方法是什么？	OJMH030
	監(jiān)督授權(quán)	OJMH054
績效評估	年度評估面談：煩人的任務(wù)還是建設(shè)性的機(jī)會？	OJMH344
	成功進(jìn)行年度評估面談的四大黃金法則	OJMH345
	運(yùn)用SMART法制定恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)	HRLD011
員工輔導(dǎo)	認(rèn)識勝任力	PMPX003
	為員工提供日常輔導(dǎo)	SMAL005
	如何使用GROW教練法	PMPX002
群策群力	便條法：人人參與大型會議	OJIV003
	高效會議的三種方法	OJIV004
	領(lǐng)導(dǎo)頭腦風(fēng)暴會	OJMH069
管理風(fēng)格	不同的獨立性，不同的管理方式	OJMH402
	運(yùn)用正確的管理方式幫助員工進(jìn)步	OJMH403
	采用不同的管理方法處理棘手談話	OJMH404
橫向管理	認(rèn)識橫向管理	CPTM001
	建設(shè)高效的橫向團(tuán)隊	CPTM002
	重塑非等級領(lǐng)導(dǎo)力	CPTM003
管理沖突	認(rèn)識人際爭端的六個階段	PMZD001
	解析“斗爭型”的三種基本角色	PMZD002
	如何在爭端的不同階段改善人際關(guān)系	PMZD003
管理業(yè)務(wù)40門
財務(wù)基礎(chǔ)	資產(chǎn)負(fù)債表	FAZC001
	損益表	FAZC002
	現(xiàn)金流量表 I	FAZC003
	現(xiàn)金流量表 II.	FAZC004
	基本財務(wù)報表分析法	FAZC005
市場營銷基礎(chǔ)	何謂市場營銷？	BSMK023
	市場調(diào)研	BSMK031
	消費(fèi)者行為	BSMK018
	市場細(xì)分	BSMK024
	何謂營銷組合？	BSMK025
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)	用行動打造滿意的服務(wù)	CSAF002
	擺正態(tài)度，重視不滿的顧客	CSAF003
	打造優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊	CSAF004
	如何提升員工的服務(wù)技能？	CSAF005
	員工，你的隱形顧客	CSAF006
項目管理基礎(chǔ)	定義項目以及項目參與者的角色	OJCP304
	使用里程碑執(zhí)行項目	OJCP305
	分解項目	OJCP306
	組織項目以及協(xié)商資源	OJCP307
	項目啟動以及確保項目成功的條件	OJCP308
銷售技能精華	成功銷售5步走	SMSS001
	如何發(fā)現(xiàn)客戶的需求與動機(jī)	SMSS004
	如何讓你的銷售說辭有說服力	SMSS005
	如何應(yīng)對客戶的異議	SMSS006
	如何促成簽單	SMSS007
高明談判技巧	確定和完善你的談判風(fēng)格	OJNE309
	避免討價還價	OJNE310
	成功談判之道：雙贏法	OJNE313
	談判準(zhǔn)備十步曲	OJNE312
	在談判中保持良好的合作關(guān)系	OJNE311
人力資源實務(wù)	明確用人需求	HRZP001
	做好面試前的準(zhǔn)備	HRZP002
	行為事例STAR法	HRZP003
	在日常工作中創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會	PMPX001
	幫助員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展管理	TMCO005
企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)	什么是戰(zhàn)略？	ECSM001
	外部環(huán)境分析	ECSM002
	企業(yè)能力分析	ECSM003
	業(yè)務(wù)層面的戰(zhàn)略制定	ECSM004
	公司層面的戰(zhàn)略制定	ECSM005